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红色“答”人见证党建工作实力

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“休息时段,请各支部组织党员集体答题,冲冲刺!”“红色‘答’人挑战赛进入白热化了,各项目部员工请...

“休息时段,请各支部组织党员集体答题,冲冲刺!”“红色‘答’人挑战赛进入白热化了,各项目部员工请全力驰援!”日前,这是在电建市政安徽公司交流群里职工的发言截屏。而这一幕,正是安徽公司党委深入组织开展答题活动的缩影。

自7月30日电建股份党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,电建红色“答”人挑战赛活动以来,安徽公司依托“三心”——“初心”“向心”“尽心”,精心组织、专题谋划,迅速形成“比学赶超”氛围。最终,这场红色“答”人挑战赛共有10余万名电建员工参加,而在集团前500名中,电建市政安徽公司就有12位员工名列其中,实力见证了安徽公司党委近年来扎实推进党建工作的成效。

干事创业守“初心”

“我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。”习近平总书记对“为什么要学习”进行了精辟阐述。安徽公司党委认真贯彻落实习总书记讲话精神,始终认为只有通过学习才能更好践行初心与使命。

在此次电建红色“答”人挑战赛活动中,安徽公司党员普遍反映题目难度系数并不高。“挑战赛中的很多题目都是基础性的党史、中国史知识,在日常学习中,我们都遇到过并学习过。”党员们都有这种感觉。党员口中的试题难度降低,得益于安徽公司到位的日常学习。

“建立‘高水平’的学习平台、选择‘高营养’的学习资源、制定‘高标准’的考核制度,要让全体党员在理论学习中强化本领、增长才干。”早在2018年10月,在安徽公司改建党委的党员大会上,党委书记黄匡曦就对提升政治理论学习效能提出明确要求。

为提高学习的质效,安徽公司两级党组织集中党群干部,围绕新时代思想和党的理论知识,从结合企业实际的工作面入手,工学统筹、上下联动、精准施策,有针对性地创建党建理论学习纲要,制作党员学习指南12期,中心组学习参考8期,并依托网络创建多期党建学习课件。

2018年,安徽公司每名党员集中学习时长达到56小时;2019年,党员人均笔记已达3000多字,在“学习强国”APP使用方面,安徽公司党员日均学习积分超过30分,大部分党员连续多月实现天天满分。

针对项目部一线任务重、时间紧、距离远,集中开展学习时间少的现状,安徽公司党委要求各党支部创新“互联网+学习”和“共享+学习”, 将理论学习知识点网络化、信息化,党委鼓励一线党员利用“碎片时间”随时随地学习,确保学习精准覆盖。

之所以称之为“精准”,重中之重是安徽公司党委将学习布置、授课、考核三个环节牢牢抓住,一个支部一个支部推进,点对点检查,进而避免出现“学得肤浅”、“学得表面”等问题。

在践行初心之路上,安徽公司党委巩固并提升党员对理论学习的认同感,在有效解决“理论与实践脱节”问题的同时,依托新时代党的理论知识创新驱动企业高质量发展,促进党建学习与建功立业同频共振。

担当有为有“向心”

“这个清单真好,类似于我们施工中的作业指导书,有了它,我们‘三会一课’怎么开,各月工作重点是哪些,都一目了然!”“我是从事生产工作多年的技术员,本来担任组织委员,面对复杂的党务工作真发虚,现在好了,按清单科学工作,工作内容明晰了!”6月28日,凤阳项目党支部支委成员司丽和霍山项目党支部组织委员杨旭垚在党建交流会上如上所述。

他们口中的“清单”,指的正是安徽公司党建工作督导责任清单。如何巩固和落实上级党委的“三基建设”要求,提升基层党建工作的向心力,是安徽公司党委一直以来深刻思考的重点问题。

2019年以来,安徽公司党委从主要目的、任务内容、工作要求、保障制度和落实部门等五方面对安徽公司党建工作开展专题研讨,并进行细化分解形成3个具体大项、18个重点任务的督导责任清单,依托条框清晰的分层分类考核细则,实现基本组织建设、基本队伍建设和基本制度建设在一线党支部的具体落实。只有任务明确、工作清晰,才有干事创业的方向,各支部才会迸发出强大的向心力。

此外,为进一步规范党支部管控,安徽公司党委成立了党建工作季度检查小组,结合党建重点任务、“三会一课”具体要求和日常工作,围绕上级关于“标杆”党支部建设标准,每季度对各党支部组织力、战斗力情况进行考核?己擞上肿锤攀、目标达成、亮点缺点等三个分部组成,真正做到基层党支部考核管理有标准、有节点、有目标、有抓手。

经过半年实践,安徽公司各党支部之间呈现出了“比学赶超、奋发向上”的浓厚氛围。党群工作部对各支部季度党建考核中发现,各支部对标差距值由原先每月最多的9分之差,减少到1分以内。得分的提升其根本原因在于大家都知道党建工作怎么推进、党务工作若何落实,各支部班子定有方向、干有方法,带动党员职工创先争优,越干越带劲。

尤其是在此次电建红色“答”人挑战赛活动中,安徽公司各党支部响应迅速、责任到位、相互比拼,工作中的亮点做法频现。凤阳项目部依托夜间职工学习课堂,邀请项目职工与党员共同学习,不断提升答题活动的参与度;霍山项目党支部、引江济淮项目党支部组织党员职工在现场参与活动,在工作岗位上进行答题;九江项目要求老党员和新党员一同答题,新党员向老党员传授软件使用的技巧、老党员向新党员讲解党建知识点,新老结合、互相协作、相得益彰,效果显着。

“加强基层党支部建设,就要从目标和考核抓起,提升向心力,形成落后的党支部有;、评先评优看积分的党建考核的良性正向激励系统,进而提升每名党员的荣誉感、使命感和责任感,发挥每名党员“红色细胞”的作用。”安徽公司党委副书记刘磊说道,同时,他认为“本次红色“答”人挑战赛在各个支部火热开展,反映出党建工作向心力强,体现安徽公司党委党要管党、从严治党的真实一面”。

融入中心讲“尽心”

“对标党员,向党员学习!”“提质增效看党员、安全生产党员做表率”……这几句安徽公司职工中口口相传的话语,充分表达了大家对党员的信任,更彰显了职工对党员在工作中精益求精、追求卓越态度的充分认可。

安徽公司党员们的“尽心”体现在诸多方面,尤其是在学习党的理论知识上,党员群体是追求卓越的标兵模范。

“学习绝不是一蹴而就的,必须做到细嚼慢咽。”安徽公司党委副书记刘磊针对理论学习有着这样的见解。今年在推广“学习强国”学习平台应用时,安徽公司党委匠心独运、追求实效,既不以“积分”论好坏,也不以“完成任务”为目标,要求党员细嚼慢咽、精耕细作,补齐“漏项”,真正把习近平新时代中国特色社会主义学懂弄通,以“慢工出细活”态度提升个人理论水平。而基层党支部在开展“三会一课”中,同样是追求效果、杜绝形式,结合项目生产实际适时召开,党支部组织生活在严肃认真中体现“尽心”。

在本次电建红色“答”人挑战赛活动中,很多党员都将错题记录下来,仔细咀嚼、慢慢消化。党委鼓励党员带动职工一起学习,形成真务实的良好学风,让“尽心尽责”的态度嵌入到市场经营和施工生产等中心工作中,严谨、细致地开展工作,担当、尽责地对待工作。

“初心”彰显纯粹、“向心”指明方向、“尽心”诠释担当,在本次电建红色“答”人挑战赛中党员职工保持“三心”,活动组织精细、职工成绩精彩,“比学赶超”氛围浓厚,党员职工不仅仅学习质量非常好,学习效率上也非常高。

“立足企业实际工作做强党建工作,就是要从初心出发,树立向心和尽心的鲜明导向,向党看齐、创先争优、精益求精,提升党建工作质效,为企业高质量发展提供坚强的思想保障。”提及党建工作下一步打算,安徽公司党委书记黄匡曦思路清晰。





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